Naviguer vers une récession potentielle en 2024 

Dans les temps récents, le paysage économique a été en mutation, engendrant des vagues d'inquiétude parmi les petites et moyennes entreprises (PME) au Canada. Avec des prédictions laissant présager une récession possible en 2024, il est impératif pour les PME de se préparer aux vents économiques à venir. Cet article explore les facteurs qui pourraient alimenter la récession et esquisse des étapes proactives que les PME peuvent prendre pour braver la tempête.

 

Facteurs clés

Hausses des Taux d'Intérêt :

La Banque du Canada est sur une trajectoire d'augmentation des taux d'intérêt depuis début 2022 pour endiguer l'inflation. Bien que nécessaire, ces hausses peuvent étouffer la croissance économique car l'emprunt devient plus coûteux pour les individus comme pour les entreprises​​.

Inflation et Politique Monétaire :

L'inflation, exacerbée par des dépenses importantes durant la période pandémique, a plongé beaucoup dans une crise du coût de la vie. Les mesures pour dompter l'inflation, bien que cruciales, ont commencé à refroidir l'ardeur économique, signalant un ralentissement.

Ralentissement de la Croissance Économique :

Des prévisions de Desjardins et de RBC suggèrent une croissance très lente ou nulle du PIB réel pour le Canada en 2024, indiquant une économie atone. Un faible taux de croissance peut conduire à un chômage plus élevé et à une baisse de la consommation​​.

Demande Mondiale Réduite pour le Pétrole :

Les vents économiques mondiaux devraient limiter la croissance de la demande pour le pétrole en 2024. En tant qu'exportateur important de pétrole, l'économie canadienne pourrait être impactée négativement.

Chômage :

Avec des taux de chômage projetés à la hausse, la consommation des ménages est appelée à diminuer.

Faibles Marges Bénéficiaires et Réductions d'Emplois :

Les entreprises aux marges bénéficiaires réduites pourraient ralentir leurs embauches ou réduire les postes, exacerbant le problème du chômage et potentiellement plongeant l'économie dans une spirale descendante.

 

Comment préparer sa PME

Les PMEs doivent fortifier leurs opérations. Voici une feuille de route pour naviguer à travers la récession potentielle :

 

Évaluation Financière et Budget :

- Réalisez une évaluation financière approfondie pour comprendre la santé financière actuelle de votre entreprise.

- Créez un budget qui tient compte des revenus réduits potentiels.

- Coupez les dépenses inutiles et priorisez les opérations essentielles.

 

Réserves de Trésorerie :

- Constituez une réserve de trésorerie pour couvrir les dépenses pendant les périodes économiques difficiles.

- Envisagez d'ouvrir une marge de crédit car il peut être plus difficile d'obtenir un financement pendant une baisse conjoncturelle.

 

Diversification et efficacité opérationnelle :

- Diversifiez vos produits, services et votre portée sur le marché.

- Améliorez l’efficacité des opérations à fin de réduire les coûts opérationnels.

 

Marketing et Rétention de la Clientèle :

- Continuez les efforts de marketing pour maintenir la visibilité et attirer de nouveaux clients.

- Concentrez-vous sur la rétention des clients existants en fournissant un excellent service et en construisant des relations solides.

 

Investissement dans les Talents :

- Retenez les employés clés et envisagez d'investir dans la formation pour améliorer les compétences et l'adaptabilité.

 

Planification de Scénarios :

- Élaborez différents scénarios sur la façon dont une récession pourrait impacter l'entreprise et planifiez pour chaque scénario. Menez une analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) pour mieux vous préparer aux défis externes.

 

Surveillance des Indicateurs Économiques :

- Gardez un œil sur les indicateurs économiques et les tendances pour rester informé et prendre des décisions en temps opportun.

 

Conseils d'experts:

- Envisagez de faire appel à des conseillers financiers ou des consultants pour élaborer une stratégie commerciale à l'épreuve de la récession.

 

Communauté d'affaires :

- Engagez-vous avec les communautés d'entreprises locales et les associations industrielles pour obtenir du soutien et des ressources partagées.

 

Le chemin à parcourir pourrait être semé d’embûches économiques, mais avec une préparation méticuleuse et une stratégie solide, les PME peuvent non seulement résister à la récession imminente, mais en sortir plus fortes et plus résilientes.

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